TOCとは、Theory of constraint のことで、日本語では制約条件の理論と言われます。

物理学者、エリヤンフ・ゴールドラット博士が提唱した生産管理・改善のための理論体系で、博士の著書「ザ・ゴール」は世界的ベストセラーとなり、多くの企業でTOCが取り入れられ劇的な改善結果を出してきました。

基本的なコンセプトは、「生産工程の中にはボトルネックとなる工程があり、それが全体のスループット（MQ）を決定する。

したがって、最適生産のためには工程全体のスケジュールをボトルネックに合わせる必要があり、生産性向上のためにはボトルネック工程を重点的に改善すべき。」というものです。

本コースでは、(株)ソフトパワー研究所所長　清水信博が開発しました、TOC研修(戦略MQ会計が組み込まれたダイスゲームや決算システム)を通して、TOCの基本概念を理解し、実務に応用できる力を養うとともに、インストラクターとしてのノウハウを提供いたします。

★試験合格でインストラクター免許証が授与されます。