いち社員が経営を身につけようとするとき
未知の体験を何度も何度もこなし 多くの時間を費やさなければならない
とするならば 彼は嵐の暗黒の海に向かって船出する
気分になるだろう。
たとえそれが事実であるとしても 少し波は荒いが それは晴れた大海原への旅路である
と思ってほしい。 そしてこの地上の ありとあらゆるものが すでに見つけ出されてしまったという 一抹の寂しさを抱く必要はない。 私達の眼前には
無限の発見がある この船出は それを次々と見つけていく 旅立ちの始まりなのだから。
経営者になり、経営者を辞めて思ったことは、 スゴロクのようなものだということでした。 会社に勤めていくつもの仕事を経験して役職が上がり、 やがて経営者となって引退。 そのとき私は「いち社員」に戻ろうと思いました。 またスゴロクの最初から働いてみようと。...
■ＭＧとＴＯＣの決定的な違いは何か？ ＭＧはゲームとして完成されたものなので、ゲームやMQ会計、ＭＸ会計を何度も体験していくことで、学び・納得し・現実に活用していく「パターン」が見事に出来上がっていることです。つまりＭＧ研修はそのもので完結しています。...
経営者の器が大きければ それに見合った規模になればいいし、 器が小さければ 小さいままでやっていけばいい。 そういうことだと思います。 だから私はマイクロ企業のままでいくし、 それでいいと思っています。 悲劇は、 器の小さいものが大規模の舵取りを...
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